Unternehmensberatung

Wir betreuen Ihr Unternehmen von der Gründungsidee an. Wir beraten Sie bei steuerlichen, betriebswirtschaftlichen und sonstigen unternehmerischen Fragen.

1. Existenzgründungsberatung:

Fast die Hälfte aller Insolvenzen erfolgt in den ersten vier Jahren nach der Unternehmensgründung. Viele Insolvenzen könnten durch gezielte Beratung vermieden werden. Deshalb:

• Eine solide Planungsrechnung für die ersten Monate und Jahre aufmachen. Sich keine Zahlen »in die Tasche lügen«.
• Solide Finanzierungskonzepte entwickeln und umsetzen. Fördermittel, Zuschüsse und Vergünstigungen abschöpfen.
• Zusammenfassung des Konzeptes in einem Businessplan.
• Laufende Kontrolle der aktuellen Zahlen zu den Planungen.
• Laufende Fortschreibung der Zahlen mit frühzeitiger Insolvenzvermeidung durch laufende Prüfung der Kriterien.

2. Beratung in Investitions- und Finanzierungsfragen:

Beginnt bei der Auswahl geeigneter Investitionsobjekte, führt zur Finanzierung unter Einbeziehung öffentlicher Hilfen und schließt ab mit der Berechnung der Wirtschaftlichkeit der Investition. Dies beinhaltet auch die alte Frage »Kaufen oder leasen?«.

3. Finanzberatung:

Die Finanzberatung beinhaltet:

• Errechnung der Kapitaldienstgrenze
• Planung der Finanzströme für die nächsten 12 oder 24 Monate
• Ergebnisplanung mit Soll-Ist-Vergleich
• Analyse von kurzfristigen Erfolgsrechnungen
• Entwicklung und Pflege betriebswirtschaftlicher Kennzahlen

4. Kostenrechnungsberatung:

Die interne Kosten- und Leistungsrechnung dient der Überwachung von Kosten und Wirtschaftlichkeit sowie der Leistungserstellung. Wesentliche Faktoren für Preisbildung und Nachkalkulation können hieraus gewonnen werden. Die eingesetzten Methoden sind von der Betriebsgröße abhängig.

5. Rechnungswesen:

Worauf ist diese Beratung gerichtet?

• mengen- und wertmäßiges Erfassen aller im Unternehmen auftretenden Geld- und Leistungsströme, welche durch die betriebliche Leistungserstellung und -verwertung hervorgerufen werden
• Überwachen dieser Ströme
• gezieltes Planen anhand der erfassten Daten

6. Controlling:

Das moderne Controlling hilft, Unternehmensziele durch systematische Planung und Überwachung zu erreichen.

7. Insolvenzprüfungen:

Wenn es mit dem Unternehmen doch nicht geklappt hat – wir übernehmen auch die Prüfung der Insolvenz.

8. Betriebswirtschaft:

Wir unterstützen Sie umfassend bei betriebswirtschaftlichen Aufgaben der Unternehmensführung wie z. B. dem Erstellen von Businessplänen und Prognoserechnungen oder dem Führen von Bankgesprächen und Kreditverhandlungen.